Конкурситорлык базарында предприятиягә яхшырак корпоратив чыгыш ясарга омтылу өчен матдәле команда кирәк. Стандарт предприятия буларак, без хезмәткәрләрне укыту, аларның дәрт һәм инициативасын яхшырту өчен эффектив чараларны күрергә кирәк. Мотивация, әлбәттә, кызыклы дәвалану, бу аларның булу мәгънәсен арттыра һәм үз компанияләрен яки командасын калдырырга теләми.

Август аенда безнең җитештерү семинарында ике хезмәткәр яхшы эшлекле һәм уңай производствосы өчен бүләкләнде. Безнең Leadeзәкебез аларны үз-үзләрен тотулары өчен мактады һәм производствоскадан өметен белдерде. Барлык персонал да киләсе процессның биремне тәмамларга ышаналар. Алар үз карарларын сакларлар һәм җитештерүчәнлеген яхшырту өчен яхшы караш саклыйлар. Моннан тыш, алар эш максатларын ачык беләләр һәм максатларны тәмамларга бик югары уй идек. Бу процесс хезмәткәрләр үзләрен авыр йөкле, алар компаниянең алыштыргысыз әгъзалары дип саныйлар. Theаваплылык һәм казаныш хисе хезмәткәрләргә зур этәргеч булачак.

Безнең начальник безнең производство семинары алдында бу ике эшчегә 200 юмны бирде. Алар кечкенә максатны үтәгәндә һәм кечкенә казаныш алгач, безнең начальник вакытында расланачак. Кешеләр хөрмәт ителерләр дип көтелә. Аларның фикерләренә һәм дуслашулары белән, лидерларыбыз акыллы тәкъдимнәрне кабул итәргә әзер. Барысы да диярлек булу хисе диярлек. Кешеләр һәрвакыт бер үк кыйммәтләр һәм уйлар белән уртаклашкан кешеләрне табарга өметләнәләр, шуңа күрә алар тырыш һәм бер-берсе белән нәтиҗәләр белән уртаклашырлар.

Без хезмәткәрләргә матди дәртләндерәбез, ләкин без аларга рухи стимул тәкъдим итәбез. Барысы да танылырга һәм кадерләргә телиләр, һәм үз-үзеңне кадерләргә кирәк. Безнең Leaderитәкчебез аларны бу ике ысул аша эш максатларына омтылырга этәрә. Кайвакыт безнең начальник аларны кичке ашка чакыра һәм алар белән тышта җырлый. Хезмәткәрләрнең шулай ук ​​идеялары һәм һәрвакыт язуларында бар. Барлык хезмәткәрләрнең дә яхшы чыгышлары булу мөмкинлеге бар.